王玥日前，连界董事长王玥在“立异琅琊阁”与《增长五线》&《增长布局》作者王赛就《增长布局》一书，以“不确按期间企业增长简直定解”为主题，就若何实现企业可延续增长举行了深度会商和共享。
连界董事长王玥概念：聚焦真正成心思的增长
连界董事长王玥以为：增长是绝大部分企业问题的原点，也一向是企业家、治理者及创业者关注的核心问题。当外部贸易情况变得越来越有应战的时辰，界说“真正成心思的增长”就变得至关重要。
在会商中两边一致以为：每个企业都是期间的产品，而增长的意思在底子上是一个价值观的问题。成心思、有质量的增长有两个环节，第一个环节在于“并非一个公司经营越久越好，重点在因而否带来了价值，而且在这个期间中有所展示”；第二个环节在于“增长是有质量的”，而不是一味寻求扩张和规模。好的增长是一种禁止，好的公司在实现利润增长的同时也能实现本身价值的增长。
连界董事长王玥谈企业增长的理性
王玥在共享中提出，在《增长布局》一书中看到了大批的实战案例和扎实的学术功底，在《增长五线》中方式论头绪也非常清楚，那么企业增长是否是一个纯理性的、能够规划的进程呢？
两边在出色的会商中给出了谜底：治理学的素质是在探讨人道的可能性问题，它是暗含人道假定的，而文化要素又致使每个企业的人道假定不成能完整一样。基于高度理性的条件，在经济学研讨的道理层面凡是会将人的要素抽离出来，将问题和人道分隔举行研讨。基于人道傍边的有良多转变的、不成预见的身分，很难纯粹地举行规划。可是做战略、做规划照旧很有需要的，由于经济学道理、治理学的手艺在研讨中是最接近客观纪律的，围绕它举行规划，才能最接近于实现。
连界董事长王玥深刻分解企业增长模子
有哪些身分会影响企业的增长？增长矩阵模子若何运用？若何剖断将来客户的需求？在这部分的会商中，连界董事长王玥饶有兴趣地提出了一个企业增长的模仿场景，两边就此针对上述问题举行了出色的现场会商息争答。
两边一致以为，随着社会成长和手艺前进，变化是必定会发生的；而大的增长必定来自于大的布局性的转变，是以建立增长模子必需要以缔造价值为核心，斟酌底子设施的迁徙对客户迁徙带来的影响及价值观的改变。
连界董事长王玥于2017年开办连界。连界旗下包孕连界资本和连界立异，在2020-2021年间，以「母基金+直投」模式布局，胜利笼盖了良品铺子、贝壳找房、君实生物、罗欣药业、格力电器、赛意信息、澜起科技等IPO企业。连界董事长王玥是一名努力于毗连家当和立异两个世界的缔造者，企业方针是寻求新的贸易文化，打造新的贸易期间。
